Team-Trainings
Team-Workshops
Team-Seminare

Eine gute Führungskraft braucht ein gute Mannschaft. Darum konzentrieren wir uns hier auf Ihren Unternehmenserfolg auf Teamebene.

Das Angebot:

Systemische Organisations-entwicklung

Agile Organisations- entwicklung

Entwicklung von Führungs- kompetenz

Team-entwicklung

Business Coaching

Outplacement  Newplacement

Systemische Organisations- entwicklung

Agile Organisations-entwicklung

Entwicklung von Führungskompetenz

Teamentwicklung

Business Coaching

Outplacement-Newplacement

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Unser Angebot im Detail

Systemische Organisationsentwicklung – Fokus: Individual-, Kollektiv- und Kulturentwicklung
  • Erfolgsfaktor Führung: Moderne Führung als unternehmerischer Erfolgsfaktor für den Wandel
  • Erfolgsfaktor Teams: Teamkompetenzen verbessern, wie unternehmerisches Denken, konstruk-tive und wertschätzende Kommunikation, Konfliktlösungskompetenz, Kollaboration sowie selbst-verantwortliches Handeln und Entscheiden und mehr
  • Erfolgsfaktor Unternehmenskultur: Aktives Gestalten der eigenen Unternehmensumwelt durch individuelles und teambasiertes Erkennen, Verstehen, Entscheiden und Handeln, Lernen und Verbessern
Agile Organisationsentwicklung
  •  Einführung in die Agile Unternehmensführung u.a. mit „Agile Führung vs. Klassische Führung“
  • Flexibilisierung des Unternehmens durch Einführung agiler Frameworks, Formate und Methoden
  • Agile Unternehmenskultur entwickeln u.a. durch Einführung agiler Werte und Prinzipien inkl. Analyse des IST-Zustandes, Entwicklung eines gemeinsamen Zielbildes und einer passenden Roadmap, Aufbau eines kontinuierlichen Lernprozesses und mehr
Führungsentwicklung
  •  Ankommen in der Führung und Position beziehen – Die ersten 100 Tage
  • Eine innere Führungsstruktur schaffen u.a. emotionales Selbstmanagement, Profilfindung, die eigene und unternehmerische Zieldefinition, Selbstorganisation, Entscheidungs- und Handlungs-kompetenz stärken, der Umgang mit Macht/Verantwortung
  • Eine äußere Führungsstruktur schaffen u.a. die eigene Führungshaltung nach außen tragen und sichtbar werden lassen
  • Typische Führungsthemen, wie Konflikte bearbeiten, eine klare Kommunikation entwickeln, Po-tenzialausschöpfung der Mitarbeiter, Delegieren und Vertrauen schenken, Abgrenzung, Ressour-cenkonflikte und mehr
  • Führungskompetenzen in komplexen Zeiten stetiger Veränderungen
  • Grundlagenwissen für Führungskräfte, um Teams und Organisationen weiterzuentwickeln
Teamentwicklung
  • Wissensgrundlage für Teams: Einführung in relevantes Wissen über gruppenpsychologische Effekte, intra- und interpersonelle Kommunikation inkl. Feedback geben, Teamdynamiken, Team-rollen, Teamkonflikte und mehr
  • Teambuilding: psychologische Sicherheit entwickeln, Vertrauen untereinander stärken, die eige-nen Einzigartigkeiten und unterschiedlichen Kompetenzen anerkennen, gemeinsam agieren
  • Kreativität und Innovationskraft entwickeln durch konstruktives, unternehmerisches und löungsorientiertes Denken, Entscheidungskonflikte verstehen und überwinden, Handlungskompetenz stärken usw. inkl. passender Methoden und Werkzeugen
Outplacement (eine neue Position außerhalb des Unternehmens finden)
  • Personalauswahl heute: Wie erkennen, ob jemand ins Unternehmen passt?
  • Professionelle Begleitung von Mitarbeitern in Ihrer Karriereentwicklung aus ihrem Unternehmen hin zu einem neuen Arbeitgeber u.a.
    • Persönliche Standortbestimmung und Laufbahnplanung
    • Profil- und Potentialanalyse
    • Stärken und Schwächenanalyse
    • Entwicklung einer Karrierestrategie, Storytelling, Branding
    • Entwicklung professioneller Bewerbungsunterlagen
    • Interviewvorbereitung inkl. Gehaltsverhandlung
    • Onboarding in der neuen Position (Vorbereitung) – Die ersten 3 Monate
Newplacement (eine neue Position im Unternehmen finden)
  • Professionelle Begleitung von Mitarbeitern in Ihrer Karriereentwicklung innerhalb des Unternehmens
    die alte Position verlassen (emotionales Loslassen und Ankommen in der neuen Situation)
    • Persönliche Standortbestimmung und Planung der ersten Schritte
    • Passgenauigkeit von Profil und Position
    • Prüfung von Weiterbildungsbedarf inkl. Auswahl
      Profil- und Potentialanalyse
    • Stärken und Schwächenanalyse
    • Onboarding in der neuen Position (Vorbereitung) – Die ersten 3 Monate

Team-Trainings aus Berlin

Unternehmenserfolg ist von der Qualifikation Ihrer Mitarbeiter abhängig.

Wir sind ein Coach und Trainerkollektiv, das sich auf individuelle Trainingskonzepte spezialisiert hat. Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam den Bedarf und entwickeln Ihr persönliches Trainingsprogramm. Denn nur was 100% zu Ihnen passt, kann langfristig erfolgreich sein. 

Für genauere Informationen klicken Sie auf den nachfolgenden Button.

Training für Führungskräfte - virtuelles Meeting am Laptop

Alle Team-Trainings und Seminare digital und vor Ort möglich

Workshops und Trainings für Teamentwicklung

Team-Trainings (Auszug)

Agiles Mindset für Teams

Wie und Wo schafft wirklich jedes Team die agile Haltung für sich einzusetzen, unabhängig vom Umfeld. Dafür wurde dieser Kurs konzipiert. Mehr erfahren in der Kursübersicht hier.

Kommunikation als Werkzeug nutzen

Ob es um Wertschätzung, Konflikte, den inneren Dialog, Kritik nach außen geht – Kommunikation hat seine Tücken. Wir alle reden, doch nur wenige nutzen die Möglichkeiten der Sprache aus. Damit es Ihnen zukünftig nicht mehr so geht, gibt es dieses Training. Mehr erfahren in der Kursübersicht hier.

Konfliktmanagement

Konflikte sind alltäglich und Sie sind wichtig. Sie fordern Aufmerksamkeit. Sie zeigen Unstimmigkeiten und vor allem: Sie geben Raum zur Verbesserung und Entwicklung. Damit Konflikte zu Chancen werden, dafür wurde dieses Training konzipiert. Mehr erfahren in der Kursübersicht hier.

Virtuelles Arbeiten

Es gibt effektive Meeting und E-Mail Regeln. Natürlich gibt es dann auch hilfreiche und notwendige Tipps und Tricks für die virtuelle Zusammenarbeit. Mehr erfahren in der Kursübersicht hier.

Einführung in die Agilität

2-3 stündiges Webinar rund um das Thema Agilität, Nutzen, Anwendung und Grenzen. Wenn Sie einen ersten Überblick brauchen. Mehr erfahren in der Kursübersicht hier.

Innovation durch kreative Ideen

Innovationen sind nicht immer nur bahnbrechende Ideen, sondern vielmehr eine Haltung zur Verbesserung des Alltäglichen in vielen verschiedenen Situationen. Oftmals fehlt lediglich die Methodik dahinter. Dafür wurde dieses Training entworfen. Mehr erfahren in der Kursübersicht hier.

Krise als Chancen

Krisen sind wie Konflikte nur in einem viel größeren Maßstab. Sie sind sind vielmehr die Regel als die Ausnahme. Und Unternehmen, die diese Tatsache annehmen, haben hier eine Chance kommende Krisen zu ihrem Vorteil zu nutzen. Wie wird in diesem Kurs gezeigt. Mehr erfahren in der Kursübersicht hier.

Individuelles Angebot

Jedes Unternehmen ist einzigartig. Daher lassen Sie uns gemeinsam schauen, was Sie (Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter) konkret benötigen. Nehmen Sie Kontakt auf:  Kontakt hier.

Team-Trainings

Personalentwicklung ist immer ein unternehmerisches Investment in die Zukunft.  Ob alle Mitarbeiter davon profitieren kann nie 100% sichergestellt werden.

Sicher ist nur in der heutigen Zeit zunehmender Komplexität und technologischen Veränderungen reduziert jede fehlende Investition in das eigene Personal den potenziellen Unternehmenserfolg.
Fehlende Kompetenzen im Bereich Konfliktlösung, Kommunikation, Kooperation, Lösungsorientierung, Selbststeuerung, Agilität und andere reduzieren die Teamleistung und wirken sich negativ auf die Motivation aus.

Das wiederum führt zu einem Unternehmensschaden von über 6 Millionen Euro pro 1.000 Mitarbeiter (mehr dazu hier). 

Damit Ihnen das nicht geschieht und Sie das volle Potential Ihrer Teams ausschöpfen können, bieten wir Ihnen unsere Team-Trainings an.

 

Trainings für Teams - Love to learn Zeichen

Systemische Team-Trainings für nachhaltigen Lernerfolg.

Systemisches Coaching ist eines der erfolgreichsten und nachhaltigsten Personalentwicklungsinstrumente, da es die Selbstverantwortung und Reflexion fördert und die Handlungskompetenzen erweitert, um nur einige Vorteile zu nennen. Wachstum also von innen. Daher legen wir Wert darauf, dass wir die Erfolgsprinzipien aus dem systemischen Coaching auch auf das Teamtrainings oder die Team-Workshop übertragen.

Wenn Sie neben den Trainings speziell mehr über Business Coaching erfahren wollen, klicken Sie hier.

Von „Ich muss“ zu „Ich will“

Systemisches Training für motivierende und nachhaltige Lernerfolge 

Im Verkauf spricht man davon, dass Kunden keine Produktvorteile kaufen, sondern Nutzen. „Was bringt es mir?“ Daher legen wir hier bei den Team-Trainings oder Team-Workshops auch noch einmal einen besonderen Fokus. Wenn der Teilnehmer versteht, wofür eine Weiterbildung nützlich ist und wie er von deren Anwendung profitiert, dann muss er nicht mehr lernen, er will lernen.

Teamtraining - begeisterte Teilnehmer
Team Training - Mann am Schreibtisch

Fokus auf Sie

Ob Sie ein kleines Seminar wünschen oder ein ganzes Personalentwicklungskonzept. Sie sind der Maßstab und es gibt keine Konzepte aus der Schublade.

Wir analysieren gerne mit Ihnen Ihren aktuellen Stand und WO Sie WANN in der Zukunft gerne sein wollen. Dann beraten wir Sie über die Möglichkeiten. Am Ende erhalten Sie ein maßgeschneidertes Entwicklungsangebot, dass Sie überzeugt und zu Ihnen passt: 100%.

Analysieren, Verstehen, Handeln

Nicht Wissensansammlung, sondern Ergebnisse sind das Ziel.

Alles Wissen ohne Handeln ist verloren. Ebenso die investierte Zeit und das Geld. Wichtig ist uns, dass die Teilnehmer ins Handeln kommen und Ihnen entsprechende Ergebnisse bringen. Dann erst ist die Weiterbildung für das Unternehmen und die Teilnehmer ein Erfolg und das ist zentraler Kern unserer Arbeit.  

Team Training - Chart Analyse

Teamgeist statt Ellenbogen!

Gerade in Team-Entwicklungsmaßnahmen ist es wichtig, dass Team als Ganzes zu involvieren, jedem Einzelnen aber auch Raum zu geben und zu fordern und fördern. In der Summe ist so jedes Team Training bei uns auch eine kleine Team Building Maßnahme. 

Sollten Sie weiterführend speziell für einen besonderen Anlass ein Team Event oder ein Team Building planen, schauen Sie gerne hier rein. Oder klicken Sie auf den Button. 

Mein Ansatz

Gute Teams sind die Summe der vorhandenen Kompetenzen und Potentiale in Anwendung. Was einfach klingt ist es doch oft nicht. Missverständnisse, Unklarheiten, Konflikte sind menschlich und mehr die Regel als die Ausnahme. Damit Teams sich entfalten können, brauchen sie Wissen und Methoden für die tägliche Anwendung. Dadurch wird es erst möglich selbstverantwortliche und selbstorganisierte Teams aufzubauen, die zusammen mit einer entsprechend geschulten Führungskraft zum Multiplikator des Unternehmenserfolgs wird.

Mein Fokus

Als Trainer lege ich meinen Fokus darauf die Menschen dort abzuholen, wo sie stehen und Ihnen eine Brücke zu bauen zu den Trainings- und Seminarinhalten. Dabei ist es wichtig den Teilnehmern den Sinn und den damit verbundenen,  eigenen Nutzen der Inhalte zu verdeutlichen. Nur so können sich die Teilnehmer öffnen und auch begeistern. Dieses Engagement ist essentiell für die Anwendung der vermittelten oder erarbeiteten Inhalte und  Ideen in den Alltag. Dafür braucht es einen klaren Blick und Verständnis für die Ausgangslage der Teilnehmer und auch ihrer sichtbaren oder noch verdeckten Möglichkeiten die ihnen innewohnen und/oder auch in ihrer Umwelt vorhanden sind. Mehr über mich hier.

FAQ

Hier einige der häufigsten Fragen.

Wie lange dauern die Trainings?

Minimal empfehlen wir 3 Stunden. Maximal können Sie bis zu einem Wochen-Workshop auswählen. 

Sind die Trainings auch digital möglich?

Wir konzipieren die Trainings so, dass wir digital oder vor Ort bei Ihnen oder auch bei uns in Berlin arbeiten können. Dabei passen wir jedoch die inhaltliche Struktur so an, dass sie die Vorteile des jeweiligen Mediums bestmöglich nutzen und der Lernerfolg erhalten bleibt. 

Diese Trainings gibt es nur in Berlin?

Nein. Wir lieben die regionale und internationale Abwechslung. Wir arbeiten im gesamten DACH-Raum, laden aber natürlich auch immer gerne Ihre Mitarbeiter zu uns nach Berlin ein: Neue Räume für neue Perspektiven.

Wo liegt euer Schwerpunkt?

Wir haben unseren Fokus auf individuelle Entwicklungskonzepte. Damit wir das gewährleisten können, haben wir uns zu einer Kooperation von mehreren Coaches und Trainern zusammengeschlossen. Nicht zuletzt um auch größere Volumen oder Krankheitstage aufzufangen.

Wie sind die Preise?

Entsprechend der Leistung 🙂 
Im Ernst: Wir würden Ihnen gerne eine Zahl nennen. Doch am Ende bestimmen unsere Klienten mit Ihren Wünschen bzw. Anforderungen. Wir finden sind jedoch sicher: Wir finden auch eine gute Lösung für Sie.

Was passiert jetzt?

Erstgespräch

Wir können uns telefonisch, per Mail oder auch persönlich austauschen. Das Wichtigste ist ein vertrauensvoller und offener Umgang miteinander, denn 50% des Trainings sind Inhalte und 50% ist der Mensch. Lernen Sie uns also zuerst kennen. Damit Sie mit einem guten Gefühl in den zweiten Schritt, der gemeinsamen Analyse gehen können.

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Analyse

Wir gehen gemeinsam Ihre Anforderungen und Vorstellungen durch. Wir schauen, was bereits an Wissen und Erfahrungen vorhanden ist und was auch übernommen werden soll. Wir helfen Ihnen gerne bei der Trainingsanalyse mit Vorschlägen und Erfahrungen. Jederzeit sind auch  Einzelcoaching ergänzend zu den Trainings möglich.

Umsetzung

Das Training ist nur der Auftakt. Entscheidend ist am Ende die Umsetzung des Gelernten. Dafür braucht es entsprechend Raum und Zeit. Lassen Sie uns also auch gemeinsam schauen, wie wir den Lernerfolg für Ihre Teilnehmer maximieren und für Ihr Unternehmen multiplizieren können. 

Antwort innerhalb von 24 Stunden

Ein kleiner Schritt für Sie.
Ein großer Schritt für Ihr Team!