Führungskräftetraining

Fokus Führungsexellenz

Führung als Erfolgshebel

"Great Things in Business are never done by one Person. They are done by a team of people." - Steve Jobs -

Client Since 1995

"I can accept failure. Everyone fails at something. But I can't accept not trying." - Michael Jordan -

Michael Jordan

"You don't build business. You build people. And then people build the business" -Zig Ziglar -

Client Since 1995

"It's not about ideas, it's about making ideas happen" - unbekannt -

Client Since 1995

Das Angebot:

Systemische Organisations-entwicklung

Agile Organisations- entwicklung

Entwicklung von Führungs- kompetenz

Team-entwicklung

Business Coaching

Outplacement  Newplacement

Systemische Organisations- entwicklung

Agile Organisations-entwicklung

Entwicklung von Führungskompetenz

Teamentwicklung

Business Coaching

Outplacement-Newplacement

Wir leben in sehr komplexen Zeiten, und ich glaube daran, dass wir mehr Menschen brauchen, die echte Verantwortung übernehmen – für ihre Entscheidungen und ihr Handeln, und das sowohl für sich selbst als auch für andere. Menschen, die vorangehen und andere inspirieren, ihnen zu folgen. Und ich glaube, dass Unternehmen hervorragende Orte sind, um diese Verantwortung zu übernehmen. Ich setze mich dafür ein, Ihre Organisation zu einem Ort der Gestaltung und Entwicklung zu machen, der Menschen hilft, mutig diesen Weg einzuschlagen – mit meinem ganzen Expertenwissen, meiner Methodenkompetenz und meiner Persönlichkeit, Überzeugung und Leidenschaft.

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Unser Angebot im Detail

Systemische Organisationsentwicklung – Fokus: Individual-, Kollektiv- und Kulturentwicklung
  • Erfolgsfaktor Führung: Moderne Führung als unternehmerischer Erfolgsfaktor für den Wandel
  • Erfolgsfaktor Teams: Teamkompetenzen verbessern, wie unternehmerisches Denken, konstruk-tive und wertschätzende Kommunikation, Konfliktlösungskompetenz, Kollaboration sowie selbst-verantwortliches Handeln und Entscheiden und mehr
  • Erfolgsfaktor Unternehmenskultur: Aktives Gestalten der eigenen Unternehmensumwelt durch individuelles und teambasiertes Erkennen, Verstehen, Entscheiden und Handeln, Lernen und Verbessern
Agile Organisationsentwicklung
  •  Einführung in die Agile Unternehmensführung u.a. mit „Agile Führung vs. Klassische Führung“
  • Flexibilisierung des Unternehmens durch Einführung agiler Frameworks, Formate und Methoden
  • Agile Unternehmenskultur entwickeln u.a. durch Einführung agiler Werte und Prinzipien inkl. Analyse des IST-Zustandes, Entwicklung eines gemeinsamen Zielbildes und einer passenden Roadmap, Aufbau eines kontinuierlichen Lernprozesses und mehr
Führungsentwicklung
  •  Ankommen in der Führung und Position beziehen – Die ersten 100 Tage
  • Eine innere Führungsstruktur schaffen u.a. emotionales Selbstmanagement, Profilfindung, die eigene und unternehmerische Zieldefinition, Selbstorganisation, Entscheidungs- und Handlungs-kompetenz stärken, der Umgang mit Macht/Verantwortung
  • Eine äußere Führungsstruktur schaffen u.a. die eigene Führungshaltung nach außen tragen und sichtbar werden lassen
  • Typische Führungsthemen, wie Konflikte bearbeiten, eine klare Kommunikation entwickeln, Po-tenzialausschöpfung der Mitarbeiter, Delegieren und Vertrauen schenken, Abgrenzung, Ressour-cenkonflikte und mehr
  • Führungskompetenzen in komplexen Zeiten stetiger Veränderungen
  • Grundlagenwissen für Führungskräfte, um Teams und Organisationen weiterzuentwickeln
Teamentwicklung
  • Wissensgrundlage für Teams: Einführung in relevantes Wissen über gruppenpsychologische Effekte, intra- und interpersonelle Kommunikation inkl. Feedback geben, Teamdynamiken, Team-rollen, Teamkonflikte und mehr
  • Teambuilding: psychologische Sicherheit entwickeln, Vertrauen untereinander stärken, die eige-nen Einzigartigkeiten und unterschiedlichen Kompetenzen anerkennen, gemeinsam agieren
  • Kreativität und Innovationskraft entwickeln durch konstruktives, unternehmerisches und löungsorientiertes Denken, Entscheidungskonflikte verstehen und überwinden, Handlungskompetenz stärken usw. inkl. passender Methoden und Werkzeugen
Outplacement (eine neue Position außerhalb des Unternehmens finden)
  • Personalauswahl heute: Wie erkennen, ob jemand ins Unternehmen passt?
  • Professionelle Begleitung von Mitarbeitern in Ihrer Karriereentwicklung aus ihrem Unternehmen hin zu einem neuen Arbeitgeber u.a.
    • Persönliche Standortbestimmung und Laufbahnplanung
    • Profil- und Potentialanalyse
    • Stärken und Schwächenanalyse
    • Entwicklung einer Karrierestrategie, Storytelling, Branding
    • Entwicklung professioneller Bewerbungsunterlagen
    • Interviewvorbereitung inkl. Gehaltsverhandlung
    • Onboarding in der neuen Position (Vorbereitung) – Die ersten 3 Monate
Newplacement (eine neue Position im Unternehmen finden)
  • Professionelle Begleitung von Mitarbeitern in Ihrer Karriereentwicklung innerhalb des Unternehmens
    die alte Position verlassen (emotionales Loslassen und Ankommen in der neuen Situation)
    • Persönliche Standortbestimmung und Planung der ersten Schritte
    • Passgenauigkeit von Profil und Position
    • Prüfung von Weiterbildungsbedarf inkl. Auswahl
      Profil- und Potentialanalyse
    • Stärken und Schwächenanalyse
    • Onboarding in der neuen Position (Vorbereitung) – Die ersten 3 Monate
Leadership Acronym

Was diese Trainings besonders macht…

Kombination von Wissensvermittlung, Selbsterfahrung und Coachingelement

Die Trainings vermitteln nicht nur relevantes und zeitgemäßes Wissen, sondern fördern vor allem die Selbsterfahrung und Selbstreflexion durch die Anwendung von hochwirksamen Coachingmethoden.

Edutainment und Gamification

Trainings können unglaublich fade und einschläfernd sein. Das ist mit diesen Trainings garantiert nicht der Fall. Das Wissen wird so vermittelt, dass es nicht nur interessant, sondern auch überraschend und auf jeden Fall nachhaltig und in Erinnerung bleibt.

Agile Lernmethoden für Steigerung der Selbstwirksamkeit

Agile Methoden haben ebenfalls den Fokus auf maximal viel Selbsterfahrung aber auch gleichzeitig der Anwendung agiler Prinzipien. Dadurch wird der Teilnehmer annimiert selbst auszuprobieren und Themen wie Gruppendynamiken, Fehlerkultur, Kreativitätssteigerung, Konfliktlösungen dank effizienter, agiler Methoden zu erleben und zu verstehen.

Wählen Sie Führungskräftetrainings, die einen Unterschied machen.

Mein Ansatz

Die Führungsrolle zu übernehmen ist nicht nur ein Karriereschritt. Es zeigt auch die Bereitschaft Verantwortung  für andere zu übernehmen. Doch mit jeder Verantwortung kommen auch viele, neue Herausforderungen. Führungstrainings und Business Coaching sind dafür da, den Teilnehmern zu helfen, sich und die gestellten Anforderungen und eigenen Entwicklungsfelder besser zu kennen und gezielt daran zu arbeiten und mental und methodisch bereit zu sein für die noch kommenden Herausforderungen.

Mein Fokus

In meiner Arbeit lege ich meinen Fokus darauf die Menschen dort abzuholen, wo sie stehen und Ihnen eine Brücke zu bauen zu den aktuellen Herausforderungen und den angestrebten Zielen, die noch in der Zukunft liegen. Dabei ist es wichtig den Teilnehmern den Sinn und den damit verbundenen,  eigenen Nutzen der notwendigen Veränderungs- und Lernschritte aufzuzeigen. Nur so können sich die Teilnehmer öffnen und auch begeistern. Das daraus entstehende Engagement der Teilnehmer ist essentiell für die Anwendung der vermittelten sowie erarbeiteten Inhalte und  Ideen im Alltag.

Meine Qualifikation:

  • zert. agiler Coach (ISO)
  • zert. Trainer und Onlinetrainer (IHK)
  • zert., systemischer Business & Personal Coach (nach ECA)
  • zert. Scrum Master (scrum.org)
  • zert. Lee Hecht Harrison Outplacementberater und Coach
  • zert. CAPTain Coach (Persönlichkeits- und Verhaltenstest der CNT Gesellschaft)
  • NLP Practitioner (Landsiedel Seminare)
  • Studium Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin – Abschluss: Diplom-Kaufmann mit Schwerpunkt Personal und Organisation

Sie haben große Ziele und brauchen mehr Hände und Köpfe?

Ein Team schafft mehr

Daher arbeite ich mit erfahrenen Organisationsentwicklern, (Agile und/oder Business) Coaches, sowie erfahrenen Trainern und Mediatoren zusammen. Nicht nur damit größere Aufgaben bewältigbar sind und Ausfälle vermieden werden können, sondern auch weil es mehr Spaß macht.

Leadership Workshops und Trainings

Führungskräftetraining

„Learning by Doing“ funktioniert noch in mancher Position. Eine kurze, detaillierte Einweisung in das Aufgabengebiet und dann und wann ein kollegialer Ratschlag bei Bedarf sind manchmal ausreichend. Anders ist das in einer Führungsposition. Hier helfen gezielte Trainings und individuelles Coaching Zeit, Energie und Fehler zu sparen. Außerdem unterstützt ein Training von Anfang an die Motivation auszubauen statt durch zu viel „Trial & Error“ zu gefährden.

Zu guter Letzt hilft ein Führungskräftetraining immense Kosten für das Unternehmens die durch schlechtes Führungsverhalten.

Dafür sind unsere Führungs-Trainings & Führungs-Workshops konzipiert. AUF DEN PUNKT. INDIVIDUELL. NACHHALTIG.

Immer auch mit der Möglichkeit die Trainings um Einzelcoachings zu ergänzen.

Führungskräfte - Trainings

Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource im Unternehmen. Die Führungskräfte der Schlüssel dazu.

Wir sind ein Coach- und Trainerkollektiv, dass sich auf individuelle Trainingskonzepte spezialisiert hat. Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam den Bedarf und entwickeln Ihr persönliches Trainingsprogramm. Denn nur was 100% zu Ihnen passt, kann langfristig erfolgreich sein.

Führungskräfte Training

– Eine kleine Auswahl –

Um was geht es?

Agiles Mindset für Führungskräfte

Führungskräfte Training - Agilität

Inhalt:

Die Komplexität und die Geschwindigkeit in der sich Veränderung heute und auch zukünftig vollziehen werden, lassen sich nur noch eingeschränkt durch traditionelle Führungsmethoden handhaben.

Das Thema: „agile Leadership“ bzw. „agile Führung“ bietet einige Lösungen an u.a. das Thema selbststeuernde Teams. Zudem Entlastung der Führungskraft durch Selbstkontrolle durch das Teams, verbesserte Performance, mehr Innovationskraft,  größere Mitarbeiterzuriedenheit, stärkerer Kundenfokus und dadurch bessere Kundenbindung und vieles mehr. Erfahren Sie in diesem Kurs, wie auch Sie von den Vorteilen agiler Führung profitieren können.

Fordern Sie Ihr Angebot an.

Nutzen:

  • Entlastung der Führungskraft durch Selbststeuerung durch das Teams
  • steigende Mitarbeiterzufriedenheit durch verbesserte Einbindung
  • mehr Kundenzufriedenheit durch starken Kundenfokus als Prinzip agilen Arbeitens

Zielgruppe:

  • Unternehmer und Führungskräfte
  • Personaler, Projektleiter o.ä. die sich mit dem Thema befassen wollen

Ort:

Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin

Dauer:

1 – 2 Tage (nach Wunsch)
Empfehlung sind 2 Tage

Um was geht es?

Agilität erleben und verstehen

Training für Führungskräfte - Einführung Agilität

Inhalt:

Um was geht es bei dem Thema Agilität? Was ist eine disruptive Technologie oder VUCA? Wie entsteht Innovationskraft? SCRUM (Sprints, Retros, iterative Prozesse) Design Thinking – Können Sie das noch alles zuordnen? Und noch viel wichtiger: Wissen Sie was das mit Ihnen zu tun hat und wofür es gut ist?

Dieser Kurs hilft Ihnen dabei und gibt Ihnen eine gute und umfassende Übersicht und erste Ideen, wie Sie diese Themen für sich nutzen können.

Fordern Sie Ihr Angebot an.

Nutzen:

  • Themen sind kein „Buch mit sieben Siegeln“ mehr
  • Agilität verstehen und mitreden können
  • Zusammenhänge erkennen
  • wissen, was Agilität mit Ihnen zu tun hat

Zielgruppe:

  • Für diejenigen, die verstehen & mitreden wollen 
  • Für diejenigen, die interessiert sind
  • Für diejenigen, die sich aktiv in diese Richtung weiterentwickeln wollen

Ort:

Zoom – Webinar (2.5 bis 3 h)

Dauer:

2,5  – 3 h

Um was geht es?

Einführung Führung – Die ersten 100 Tage

Training für Führungskräfte - Neu in der Führung

Inhalt:

Es gibt keine zweite Chance für einen ersten, guten Eindruck. Das gilt insbesondere, wenn man neu in die Führungsrolle geht. Die ersten Tage benötigen Vorbereitung, denn Führungskräfte werden nicht geboren sondern entwickelt. 

Schlechte Führungskräfte kosten den Unternehmen in Deutschland Milliarden (WIWO Führungskräfte Report 2017)

Damit Ihre Führungskräfte ein Investment werden, das sich auszahlt, nutzen Sie gleich zu Beginn  die Möglichkeit einen Rahmen zu setzen der Erfolg möglich werden lässt.

Lassen Sie uns gemeinsam über Ihr individuelles Führunstraining sprechen für Ihre zukünftige Führungsexzellenz. Je nach Bedarf erhalten Sie einen 1 – 5 tägiges  Training auf Wunsch mit online und offline Elementen (blended learning). 

Nutzen:

  • neuen Führungskräften rechtzeitig Unterstützung geben bevor es schwierig wird
  • Setzen eines 100-Tageplans für eine erfolgreiche Struktur
  • viele Übungen, praktische Anwendungsfälle, Methoden und Tools für die Praxis

Zielgruppe:

  • Mitarbeiter in ihrer ersten Führungsrolle
  • Führungskräfte die ihre Führungskompetenzen systematisch professionalisieren wollen
  • Young Talents / Young Professionals und sonstige Potentialträger 

Ort:

Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin

Dauer:

1 – 5 Tage (nach Bedarf) // erfahrungsgemäß empfehlenswert minimal 3 Tage.

Um was geht es?

Servant Leadership

Training für Führungskräfte - Virtuelle Führung

Inhalt:

Führung ist viel Selbsterkenntnis, Rollenklarheit und Selbstreflexion. Die Führungsrolle ist seit längerer Zeit im Wandel durch die Anforderungen von Außen an Unternehmen und Mitarbeiter. Führung ist vor allem Selbstführung.Nur so können wir uns als Führungskräfte selbst aus dem Mittelpunkt ziehen und die Entwicklung unseres Teams und die Entwicklung der Organisation voranstellen. 

Nutzen:

  • Wirkungsmechanismen von Acht- und Unachtsamkeit erkennen und verstehen
  • Erkennen, wie motivierend Führung fernab von Selbstzweck ist
  • die neuen Möglichkeiten durch Servant Leadership anwenden und selbst erleben

Zielgruppe:

  • Teams die virtuell kommunizieren
  • Unternehmer und Führungskräfte
  • Personaler, Projektleiter o.ä. die sich mit dem Thema befassen wollen

Ort:

Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin

Dauer:

1 Tag

Um was geht es?

Die Führungskraft als Coach

Training für Führungskräfte - Führung und Coaching

Inhalt:

Coaching ist eine umfassende Methodenkompetenz aus den verschiedensten Forschungsgebieten, wie Persönlichkeitsentwicklung, Verhaltensveränderung, Potentialentfaltung, Kommunikation und vielen weiteren.

Viele der Methoden und Werkzeuge lassen sich auch wunderbar im Führungsalltag nutzen. Führungsexzellenz durch Coaching Kompetenzen.

Ein Kurs für Führungskräfte jeder Erfahrungsstufe.

Nutzen:

  • Haltung des Coachings als Führungsprinzip integrieren
  • die erfolgreichen Wirkungsprinzipien des Coachings verstehen und anwenden lernen
  • Verbesserung der Kommunikation, Reflexion, Wahrnehmung und mehr nach innen und außen

Zielgruppe:

  • Junge bis sehr erfahrene Führungskräfte
  • für Mitarbeiter, die viel mit Menschen zu tun haben
  • für Teams um ihr Miteinander zu verbessern
  • für Teams um ihren Kundenkontakt zu verbessern

Ort:

Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin

Dauer:

1 – 2 Tage (nach Wunsch)

Um was geht es?

Konstruktives Denken für besseres Führen

Training für Führungskräfte - Zukunftstrends

Inhalt:

Wie kann man sich auf die Zukunft vorbereiten?  

Will man zukünftige Veränderungen verstehen, braucht es einen achtsamen Blick auf die aktuellen Trends und Entwicklungen. Dieser Kurs macht genau das. Was sind die aktuellen Megatrends? Welche ähnliche Entwicklungen gab es in der Vergangenheit? Wo stehen Sie in den aktuellen technologischen, sozialen, politischen Entwicklungen? Welche Berührungspunkte gibt es? Wie groß ist Ihr Einflusskreis? Was können Sie schon heute tun? 

 Diese Fragen und viele weitere beantwortet dieser Kurs. 

Nutzen:

  • Kennen der aktuellen Megatrends
  • Herausarbeiten was diese Trends für Ihre Branche bedeuten
  • erste Antworten auf die Frage: Was können Sie tun?

Zielgruppe:

  • Führungskräfte und Unternehmer
  • Teams
  • HR Experten
  • Team- und Führungskräfte-Coaches, sowie Organisationsentwickler

Ort:

Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin

Dauer:

1 Tag

Um was geht es?

Führungskompetenz

Kommunikation

Training für Führungskräfte - Kommunikation in schwierigen Situationen

Inhalt:

Es geht um die schwierigen Gespräche. Ob es ein Trennungsgespräch ist, Mitarbeiterfeedback wegen unzureichender Leistung, Meinungsverschiedenheiten, Worte und Handlungen die verletzt haben. Diese Gespräche können unangenehm und herausfordernd sein. Doch sind diese Gespräche wichtig, um beidseitiges Vertrauen aufzubauen. Eine stabile Unternehmenskultur, eine gute Mitarbeiterbindung, effektive Zusammenarbeit im Team, all das und mehr basiert auf Vertrauen. 

Und dieser Kurs setzt hier an.

Nutzen:

Der Teilnehmer:

  • versteht, die Dynamik von Konflikten
  • geht in die aktive Steuerung des Gesprächs 
  • kennt Werkzeuge und Methoden, Eskalationen vorzubeugen und Lösungen herbeizuführen
  • opt. Nutzung eines Coaches oder Mediators möglich für verhärtete Fronten

Zielgruppe:

  • Führungskräfte und Unternehmer
  • Teams
  • Mitarbeiter im Kundenservice
  • Mitarbeiter in Schnittstellenfunktionen
  • Projektleiter

Ort:

Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin

Dauer:

1 – 2 Tage (nach Wunsch)
Empfehlenswert sind 2 Tage.

Um was geht es?

Selbststeuernde Teams entwickeln

Training für Führungskräfte - Selbssteuernde Teams entwickeln

Inhalt:

Selbststeuernde Teams sind heute stark durch das Thema Agilität wieder in der Vordergrund gerückt. Und Selbststeuerung heißt nicht nur eigenständiger arbeiten. Das waren Teams i.d.R. schon vorher. Neu sind die Entscheidungskompetenzen und -rahmen, der die Anforderung einer bewussten Fehlerkultur, Innovationsdruck, eigenständige Konfliktlösung und mehr. Voraussetzung dafür ist ein neues Führungsverständnis und zu Verstehen worin die Vorteile liegen.

Was noch gebraucht wird, wozu es gut ist und wie Sie dahin gelangen können erfahren Sie in diesem Kurs.

Nutzen:

  • mehr Führungsfreiheit durch strategisch/operativ arbeitende Teams
  • Potentiale Ihres Teams besser ausschöpfen
  • Teams stärker in die Selbstverantwortung bringen

Zielgruppe:

  • Führungskräfte und Unternehmer
  • Geschäftsführer
  • HR-ler
  • Projektleiter
  • Organisationsentwickler

Ort:

Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin

Dauer:

1 – 2 Tage.
Empfehlung sind 2 Tage.

Um was geht es?

Konflikt-Management

Training für Führungskräfte - Konflikt Management

Inhalt:

Wenn Krisen der große Bruder unbeliebter Situationen ist, dann sind Konflikte die kleine Schwester. Sie passieren täglich. Aus Missverständnissen heraus, aus Unachtsamkeit, fehlende Reflexion oder sogar mutwillig. Dabei gibt es einfache Techniken und Methoden um das Leben für sich und andere angenehmer zu gestalten. 

Und dafür ist dieser Kurs da.

Nutzen:

  • einfache Methoden für Konfliktlösungen
  • Hilfe zur Selbsthilfe für ein besseres Teamklima
  • Lösungsorientiert in schwierige Gespräche gehen
  • opt. Nutzung eines Coaches oder Mediators möglich für verhärtete Fronten 

Zielgruppe:

  • Führungskräfte und Unternehmer
  • Teams
  • Projektleiter
  • Mitarbeiter in Schnittstellenfunktionen

Ort:

Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin

Dauer:

1 – 2 Tage (nach Wunsch)

Um was geht es?

Führen in  Krisenzeiten

Training für Führungskräfte - Krisen managen

Inhalt:

Wir hoffen, dass wir nie von Krisen betroffen sind und doch stellt sich in großer Regelmäßigkeit heraus, dass sie unvermeidlich sind. Und schlimmer noch: Sie sind die Regel statt die Ausnahme. Vorbereitung ist wenn, nur sehr begrenzt möglich. Und doch können wir Krisen nutzen. Die richtigen Fragen, passende Schlussfolgerung und konkrete Handlungsschritte helfen aus einer Krise eine Chance oder sogar ein Erfolg zu machen.

Wie erfahren Sie in diesem Kurs.

Nutzen:

  • Krisenzeiten nutzen statt in Wartestellung zu gehen
  • Ängste der Mitarbeiter Raum geben und unterstützen diese zu überwinden
  • die eigene Führungsstärke neu erleben 
  • in Krisenzeiten Verbesserungspotenziale erkennen und angehen 

Zielgruppe:

  • Führungskräfte, Unternehmer, Freiberufler
  • Projektleiter
  • Organisationsentwickler
  • Personalentwickler

Ort:

Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin

Dauer:

1 – 2 Tage (nach Wunsch).
Empfehlung 2 Tage.

Um was geht es?

Selbstmanagement

Training für Führungskräfte - Selbstmanagement

Inhalt:

Bevor gute Führung möglich ist, kommt immer zuerst die Selbstführung. Emotionale Balance bzw. Selbstbeherrschung, Werteklarheit, Kommunikationsstärke nach innen und außen, Stressresilienz und viele weitere Faktoren spielen hier eine Rolle. „Mit sich selbst im Reinen sein“ ist ein weitere Punkt. Konflikte im Inneren potenziren sich im Außen und produzieren Konflikte und Widerstände.

Führungsexzellenz durch Selbstführung.

Dafür ist dieser Kurs da.

Nutzen:

  • sich selbst erkennen können, um andere und ihre Bedürfnisse erkennen zu können
  • Klarheit und Balance gewinnen durch Wertearbeit
  • Methoden lernen um auch in kritischen Situationen die Kontrolle zu behalten
  • Führungskompetenz durch innere Arbeit

Zielgruppe:

  • Personalverantwortliche
  • Personalentwickler
  • Projektleiter

Ort:

Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin

Dauer:

1 – 2 Tage (nach Wunsch)
Empfehlung 2 Tage.

Um was geht es?

Innovation

Training für Führungskräfte - Innovationen

Inhalt:

Innovationen beginnen entgegen vieler Erwartungen im Kleinen. Das Rad muss nicht neu erfunden werden, damit man von Innovationen sprechen kann. Und auch sind Innovationen nicht abhängig von großen Budget und Ressourcen. innovationen beginnen vielmehr im täglichen Handeln, im Mindset der Unternehmensmitarbeiter, der Unternehmenskultur: Dort wo der Rahmen für Denken und Erwartungen gesetzt wird. 

In diesem Kurs erfahren Sie, wie kleine Schritte zu großen Entwicklungen führen können. Wo Sie konkret ansetzen können und was erfolgreiche Unternehmen von den anderen unterscheidet.

Nutzen:

  • Innovationskraft entwicklen unabhängig von Budget- oder Unternehmensgröße
  • Verstehen wie innovative Unternehmen arbeiten
  • Übertrag der Erkenntnisse auf die eigene Arbeit als Führungskraft

Zielgruppe:

  • Personalverantwortliche
  • Organisationsentwickler
  • Personalentwickler

Ort:

Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin

Dauer:

1 – 2 Tage (nach Wunsch)

L

Für spezielle, individuelle Themen

Individuelles Business Coaching Angebot

Training für Führungskräfte - Coaching Angebot

Inhalt:

Trainings helfen Kompetenzen zu erarbeiten und auszubauen. Es hat sich zudem als sehr erfolgreich herausgestellt  vom Trainingskonzept in der Gruppenarbeit und der Peergroup Arbeit in das Einzelgespräch zu gehen. Business Coaching unterstützt noch einmal die Trainingsinhalte zu verinnerlichen und mit den individuellen Bedürfnissen und Erwartungen der jeweiligen Führungskraft zu verknüpfen. Zusätzlich hilft es Potentiale zu entdecken und zu entwickeln.

Business Coaching ist somit ein hervorragender Weg noch einmal an die eigene Innenarbeit zu gehen, um dann mit den in den Trainings erworbenen Kompetenzen die Führungserfahrungen im praktischen Alltag umzusetzen.

Schauen Sie gerne unter „Business Coaching“ um weitere Details zu erhalten oder KLICKEN SIE HIER.

Nutzen:

  • Coaching als Feininstrument für die innere Führungsarbeit nutzen
  • Lernen in die Selbstführung zu gehen
  • systemisches Coaching um in die Lösung zu kommen und Konflikte zu überwinden
  • Coaching als Unterstützung zur Selbsthilfe

Zielgruppe:

  • Führungskräfte (Teamleads bis Executives)
  • Projektteamleiter
  • Mitarbeiter in schwierigen Situation / Konflikten 

Ort:

Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin

Dauer:

Eine Coaching Sitzung dauert in der Regel 60 – 90 Minuten. Die Menge der Sitzung ist abhängig von der Thematik des Klienten. 

Individuelles Angebot

Ihr persönliches Wunschkonzert

Training für Führungskräfte - Individuelles Angebot

Inhalt:

Alle aufgeführten Themen sind lediglich Ideen. Bevor ein Trainnig startet beginnt immer ein gemeinsames Analysegespräch, damit der Inhalt zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt

Daher freuen wir uns auch immer über Anfragen und Wünsche. Damit Ihr Training individuell und damit einzigartig wird.

Nutzen:

  • systemisches Training für mehr Eigeninitiative und Motivation
  • individuelle Trainings- und Workshopkonzepte
  • 1-4 Trainer gleichzeitig möglich

Zielgruppe:

  • Teams
  • Projektleiter, Spezialisten, Personaler
  • Führungskräfte und Unternehmer
  • Menschen die an praktischer Weiterbildung interessiert sind

Ort:

Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin

Dauer:

Von 2,5-3 Stunden und bis zu 5 Tage Vollzeit.

Seminare, Workshops oder komplette Personalentwicklungskonzepte inkl. Umsetzung

Sie entscheiden. 

Training für Führungskräfte - virtuelles Meeting am Laptop

Das jeweilige Führungkräftetraining ist digital und vor Ort möglich

Führung heißt

Verantwortung übernehmen

Führungskräfte übernehmen Verantwortung für ihr Unternehmen und ihr Team. Sie sind Vorbild, Mentor, Berater, Unterstützer und vieles mehr. Sie übernehmen Verantwortung für ihre Fehler und für die ihrer Mannschaft. Sie geben Struktur und  Richtung, wenn es darauf ankommt, aber auch Raum für Entwicklung und Lernen. Während ein Team oftmals als Ganzes betrachtet wird, steht die Führungskraft somit nach innen wie außen als einzelner Repräsentant für das ganze Unternehmen. Folglich ist es wichtig in gezielten Trainings die notwendigen Kompetenzen zu vermitteln und Erwartungen zu klären, damit die Führungskraft diese kennt und gerecht werden kann. Das ist Inhalt unserer Trainings.

Training für Führungskräfte - Führungskraft erklärt Charts

FAQ

Hier einige der häufigsten Fragen.

Wie lange dauern die Trainings?

Minimal empfehlen wir 3 Stunden. Maximal können Sie bis zu einem Wochen-Workshop auswählen.

Sind die Trainings auch digital möglich?

Wir konzipieren die Trainings so, dass wir digital oder vor Ort bei Ihnen oder auch bei uns in Berlin arbeiten können. Dabei passen wir jedoch die inhaltliche Struktur so an, dass sie die Vorteile des jeweiligen Mediums bestmöglich nutzen und der Lernerfolg erhalten bleibt.

Diese Trainings gibt es nur in Berlin?

Nein. Wir lieben Abwechslung. Wir arbeiten im gesamten deutschen Raum, laden aber natürlich auch immer gerne Ihre Mitarbeiter zu uns nach Berlin ein: Neue Räume für neue Perspektiven.

Wo liegt euer Schwerpunkt?

Wir haben unseren Fokus auf individuelle Entwicklungskonzepte. Damit wir das gewährleisten können, haben wir uns zu einer Kooperation von mehreren Coaches und Trainern zusammengeschlossen. Nicht zuletzt um auch größere Volumen oder Krankheitstage aufzufangen.

Wie sind die Preise?

Entsprechend der Leistung 🙂 
Im Ernst: Wir würden Ihnen gerne eine Zahl nennen. Doch am Ende bestimmen unsere Klienten mit Ihren Wünschen bzw. Anforderungen. Wir finden sind jedoch sicher: Wir finden auch eine gute Lösung für Sie.

Was passiert jetzt?

Erstgespräch

Wir können uns telefonisch, per Mail oder auch persönlich austauschen. Das Wichtigste ist ein vertrauensvoller und offener Umgang miteinander, denn 50% des Trainings sind Inhalte und 50% ist der Mensch. Lernen Sie uns also zuerst kennen. Damit Sie mit einem guten Gefühl in den zweiten Schritt, der gemeinsamen Analyse gehen können.

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Analyse

Wir gehen gemeinsam Ihre Anforderungen und Vorstellungen durch. Wir schauen, was bereits an Wissen und Erfahrungen vorhanden ist und was auch übernommen werden soll. Wir helfen Ihnen gerne bei der Trainingsanalyse mit Vorschlägen und Erfahrungen. Jederzeit sind auch  Einzelcoaching ergänzend zu den Trainings möglich.

Umsetzung

Das Führungskräftetraining ist nur der Auftakt. Entscheidend ist am Ende die Umsetzung des Gelernten. Dafür braucht es entsprechend Raum und Zeit. Lassen Sie uns also auch gemeinsam schauen, wie wir den Lernerfolg für Ihre Teilnehmer maximieren und für Ihr Unternehmen multiplizieren können. 

Antwort innerhalb von 24 Stunden

Erfolg ist gute Führung.
Gute Führung ist erlernbar.