Führungskräfte –Training
Um was geht es?
Agiles Mindset für Führungskräfte
Inhalt:
Die Komplexität und die Geschwindigkeit in der sich Veränderung heute und auch zukünftig vollziehen werden, lassen sich nur noch eingeschränkt durch traditionelle Führungsmethoden handhaben.
Das Thema: „agile Leadership“ bzw. „agile Führung“ bietet einige Lösungen an u.a. das Thema selbststeuernde Teams. Zudem Entlastung der Führungskraft durch Selbstkontrolle durch das Teams, verbesserte Performance, mehr Innovationskraft, größere Mitarbeiterzuriedenheit, stärkerer Kundenfokus und dadurch bessere Kundenbindung und vieles mehr. Erfahren Sie in diesem Kurs, wie auch Sie von den Vorteilen agiler Führung profitieren können.
Fordern Sie Ihr Angebot an.
Nutzen:
- Entlastung der Führungskraft durch Selbststeuerung durch das Teams
- steigende Mitarbeiterzufriedenheit durch verbesserte Einbindung
- mehr Kundenzufriedenheit durch starken Kundenfokus als Prinzip agilen Arbeitens
Zielgruppe:
- Unternehmer und Führungskräfte
- Personaler, Projektleiter o.ä. die sich mit dem Thema befassen wollen
Ort:
Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin
Dauer:
1 – 2 Tage (nach Wunsch)
Empfehlung sind 2 Tage
kostenfrei!
Einführung Agilität und agile Prinzipien
Inhalt:
Um was geht es bei dem Thema Agilität? Was ist eine disruptive Technologie oder VUCA? Wie entsteht Innovationskraft? SCRUM (Sprints, Retros, iterative Prozesse) Design Thinking – Können Sie das noch alles zuordnen? Und noch viel wichtiger: Wissen Sie was das mit Ihnen zu tun hat und wofür es gut ist?
Dieser Kurs hilft Ihnen dabei und gibt Ihnen eine gute und umfassende Übersicht und erste Ideen, wie Sie diese Themen für sich nutzen können.
Fordern Sie Ihr Angebot an.
Nutzen:
- Themen sind kein „Buch mit sieben Siegeln“ mehr
- Agilität verstehen und mitreden können
- Zusammenhänge erkennen
- wissen, was Agilität mit Ihnen zu tun hat
Zielgruppe:
- Für diejenigen, die verstehen & mitreden wollen
- Für diejenigen, die interessiert sind
- Für diejenigen, die sich aktiv in diese Richtung weiterentwickeln wollen
Ort:
Zoom – Webinar (2.5 bis 3 h)
Dauer:
2,5 – 3 h
Um was geht es?
Neu in der Führung – Die ersten 100 Tage.
Inhalt:
Es gibt keine zweite Chance für einen ersten, guten Eindruck. Das gilt insbesondere, wenn man neu in die Führungsrolle geht. Die ersten Tage benötigen Vorbereitung, denn Führungskräfte werden nicht geboren sondern entwickelt.
Schlechte Führungskräfte kosten den Unternehmen in Deutschland Milliarden (WIWO Führungskräfte Report 2017).
Damit Ihre Führungskräfte ein Investment werden, das sich auszahlt, nutzen Sie gleich zu Beginn die Möglichkeit einen Rahmen zu setzen der Erfolg möglich werden lässt.
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihr individuelles Führunstraining sprechen für Ihre zukünftige Führungsexzellenz. Je nach Bedarf erhalten Sie einen 1 – 5 tägiges Training auf Wunsch mit online und offline Elementen (blended learning).
Nutzen:
- neuen Führungskräften rechtzeitig Unterstützung geben bevor es schwierig wird
- Setzen eines 100-Tageplans für eine erfolgreiche Struktur
- viele Übungen, praktische Anwendungsfälle, Methoden und Tools für die Praxis
Zielgruppe:
- Mitarbeiter in ihrer ersten Führungsrolle
- Führungskräfte die ihre Führungskompetenzen systematisch professionalisieren wollen
- Young Talents / Young Professionals und sonstige Potentialträger
Ort:
Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin
Dauer:
1 – 5 Tage (nach Bedarf) // erfahrungsgemäß empfehlenswert minimal 3 Tage.
Um was geht es?
Führung im virtuellen Raum
Inhalt:
Virtuelle Kommunikation war nie wichtiger als heute. Und es ist davon auszugehen, dass sich das noch verstärken wird z.B. durch die zunehmende Internationalisierung und den Fachkräftemangel. Doch wie kommuniziert man in diesem Medium? Was gilt es zu beachten? Wie kann ich Kontakt / eine menschliche Verbindung auf Distanz herstellen? Wie schaffe ich es mein Anliegen zu übermitteln? Wie sind die Regeln für ein virtuelles Meeting? Dies und noch vieles mehr beantwortet dieser Kurs.
Nutzen:
- virtuelle Kommunikationsregeln für einen effizienten Austausch
- bessere Kommunikation führt zu weniger Widerständen und Missverständnissen
- Konfliktlösung und Team Building im virtuellen Raum
Zielgruppe:
- Teams die virtuell kommunizieren
- Unternehmer und Führungskräfte
- Personaler, Projektleiter o.ä. die sich mit dem Thema befassen wollen
Ort:
Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin
Dauer:
1 Tag
Um was geht es?
Die Führungskraft als Coach
Inhalt:
Coaching ist eine umfassende Methodenkompetenz aus den verschiedensten Forschungsgebieten, wie Persönlichkeitsentwicklung, Verhaltensveränderung, Potentialentfaltung, Kommunikation und vielen weiteren.
Viele der Methoden und Werkzeuge lassen sich auch wunderbar im Führungsalltag nutzen. Führungsexzellenz durch Coaching Kompetenzen.
Ein Kurs für Führungskräfte jeder Erfahrungsstufe.
Nutzen:
- Haltung des Coachings als Führungsprinzip integrieren
- die erfolgreichen Wirkungsprinzipien des Coachings verstehen und anwenden lernen
- Verbesserung der Kommunikation, Reflexion, Wahrnehmung und mehr nach innen und außen
Zielgruppe:
- Junge bis sehr erfahrene Führungskräfte
- für Mitarbeiter, die viel mit Menschen zu tun haben
- für Teams um ihr Miteinander zu verbessern
- für Teams um ihren Kundenkontakt zu verbessern
Ort:
Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin
Dauer:
1 – 2 Tage (nach Wunsch)
Um was geht es?
Zukunftstrends und ihre Bedeutung
Inhalt:
Wie kann man sich auf die Zukunft vorbereiten?
Will man zukünftige Veränderungen verstehen, braucht es einen achtsamen Blick auf die aktuellen Trends und Entwicklungen. Dieser Kurs macht genau das. Was sind die aktuellen Megatrends? Welche ähnliche Entwicklungen gab es in der Vergangenheit? Wo stehen Sie in den aktuellen technologischen, sozialen, politischen Entwicklungen? Welche Berührungspunkte gibt es? Wie groß ist Ihr Einflusskreis? Was können Sie schon heute tun?
Diese Fragen und viele weitere beantwortet dieser Kurs.
Nutzen:
- Kennen der aktuellen Megatrends
- Herausarbeiten was diese Trends für Ihre Branche bedeuten
- erste Antworten auf die Frage: Was können Sie tun?
Zielgruppe:
- Führungskräfte und Unternehmer
- Teams
- HR Experten
- Team- und Führungskräfte-Coaches, sowie Organisationsentwickler
Ort:
Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin
Dauer:
1 Tag
Um was geht es?
herausfordernde Kommunikation
Inhalt:
Es geht um die schwierigen Gespräche. Ob es ein Trennungsgespräch ist, Mitarbeiterfeedback wegen unzureichender Leistung, Meinungsverschiedenheiten, Worte und Handlungen die verletzt haben. Diese Gespräche können unangenehm und herausfordernd sein. Doch sind diese Gespräche wichtig, um beidseitiges Vertrauen aufzubauen. Eine stabile Unternehmenskultur, eine gute Mitarbeiterbindung, effektive Zusammenarbeit im Team, all das und mehr basiert auf Vertrauen.
Und dieser Kurs setzt hier an.
Nutzen:
Der Teilnehmer:
- versteht, die Dynamik von Konflikten
- geht in die aktive Steuerung des Gesprächs
- kennt Werkzeuge und Methoden, Eskalationen vorzubeugen und Lösungen herbeizuführen
- opt. Nutzung eines Coaches oder Mediators möglich für verhärtete Fronten
Zielgruppe:
- Führungskräfte und Unternehmer
- Teams
- Mitarbeiter im Kundenservice
- Mitarbeiter in Schnittstellenfunktionen
- Projektleiter
Ort:
Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin
Dauer:
1 – 2 Tage (nach Wunsch)
Empfehlenswert sind 2 Tage.
Um was geht es?
Selbststeuernde Teams entwickeln
Inhalt:
Selbststeuernde Teams sind heute stark durch das Thema Agilität wieder in der Vordergrund gerückt. Und Selbststeuerung heißt nicht nur eigenständiger arbeiten. Das waren Teams i.d.R. schon vorher. Neu sind die Entscheidungskompetenzen und -rahmen, der die Anforderung einer bewussten Fehlerkultur, Innovationsdruck, eigenständige Konfliktlösung und mehr. Voraussetzung dafür ist ein neues Führungsverständnis und zu Verstehen worin die Vorteile liegen.
Was noch gebraucht wird, wozu es gut ist und wie Sie dahin gelangen können erfahren Sie in diesem Kurs.
Nutzen:
- mehr Führungsfreiheit durch strategisch/operativ arbeitende Teams
- Potentiale Ihres Teams besser ausschöpfen
- Teams stärker in die Selbstverantwortung bringen
Zielgruppe:
- Führungskräfte und Unternehmer
- Geschäftsführer
- HR-ler
- Projektleiter
- Organisationsentwickler
Ort:
Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin
Dauer:
1 – 2 Tage.
Empfehlung sind 2 Tage.
Um was geht es?
Konflikt-Management
Inhalt:
Wenn Krisen der große Bruder unbeliebter Situationen ist, dann sind Konflikte die kleine Schwester. Sie passieren täglich. Aus Missverständnissen heraus, aus Unachtsamkeit, fehlende Reflexion oder sogar mutwillig. Dabei gibt es einfache Techniken und Methoden um das Leben für sich und andere angenehmer zu gestalten.
Und dafür ist dieser Kurs da.
Nutzen:
- einfache Methoden für Konfliktlösungen
- Hilfe zur Selbsthilfe für ein besseres Teamklima
- Lösungsorientiert in schwierige Gespräche gehen
- opt. Nutzung eines Coaches oder Mediators möglich für verhärtete Fronten
Zielgruppe:
- Führungskräfte und Unternehmer
- Teams
- Projektleiter
- Mitarbeiter in Schnittstellenfunktionen
Ort:
Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin
Dauer:
1 – 2 Tage (nach Wunsch)
Um was geht es?
Führen in Krisenzeiten
Inhalt:
Wir hoffen, dass wir nie von Krisen betroffen sind und doch stellt sich in großer Regelmäßigkeit heraus, dass sie unvermeidlich sind. Und schlimmer noch: Sie sind die Regel statt die Ausnahme. Vorbereitung ist wenn, nur sehr begrenzt möglich. Und doch können wir Krisen nutzen. Die richtigen Fragen, passende Schlussfolgerung und konkrete Handlungsschritte helfen aus einer Krise eine Chance oder sogar ein Erfolg zu machen.
Wie erfahren Sie in diesem Kurs.
Nutzen:
- Krisenzeiten nutzen statt in Wartestellung zu gehen
- Ängste der Mitarbeiter Raum geben und unterstützen diese zu überwinden
- die eigene Führungsstärke neu erleben
- in Krisenzeiten Verbesserungspotenziale erkennen und angehen
Zielgruppe:
- Führungskräfte, Unternehmer, Freiberufler
- Projektleiter
- Organisationsentwickler
- Personalentwickler
Ort:
Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin
Dauer:
1 – 2 Tage (nach Wunsch).
Empfehlung 2 Tage.
Um was geht es?
Selbstmanagement
Inhalt:
Bevor gute Führung möglich ist, kommt immer zuerst die Selbstführung. Emotionale Balance bzw. Selbstbeherrschung, Werteklarheit, Kommunikationsstärke nach innen und außen, Stressresilienz und viele weitere Faktoren spielen hier eine Rolle. „Mit sich selbst im Reinen sein“ ist ein weitere Punkt. Konflikte im Inneren potenziren sich im Außen und produzieren Konflikte und Widerstände.
Führungsexzellenz durch Selbstführung.
Dafür ist dieser Kurs da.
Nutzen:
- sich selbst erkennen können, um andere und ihre Bedürfnisse erkennen zu können
- Klarheit und Balance gewinnen durch Wertearbeit
- Methoden lernen um auch in kritischen Situationen die Kontrolle zu behalten
- Führungskompetenz durch innere Arbeit
Zielgruppe:
- Personalverantwortliche
- Personalentwickler
- Projektleiter
Ort:
Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin
Dauer:
1 – 2 Tage (nach Wunsch)
Empfehlung 2 Tage.
Um was geht es?
Innovation
Inhalt:
Innovationen beginnen entgegen vieler Erwartungen im Kleinen. Das Rad muss nicht neu erfunden werden, damit man von Innovationen sprechen kann. Und auch sind Innovationen nicht abhängig von großen Budget und Ressourcen. innovationen beginnen vielmehr im täglichen Handeln, im Mindset der Unternehmensmitarbeiter, der Unternehmenskultur: Dort wo der Rahmen für Denken und Erwartungen gesetzt wird.
In diesem Kurs erfahren Sie, wie kleine Schritte zu großen Entwicklungen führen können. Wo Sie konkret ansetzen können und was erfolgreiche Unternehmen von den anderen unterscheidet.
Nutzen:
- Innovationskraft entwicklen unabhängig von Budget- oder Unternehmensgröße
- Verstehen wie innovative Unternehmen arbeiten
- Übertrag der Erkenntnisse auf die eigene Arbeit als Führungskraft
Zielgruppe:
- Personalverantwortliche
- Organisationsentwickler
- Personalentwickler
Ort:
Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin
Dauer:
1 – 2 Tage (nach Wunsch)
Für spezielle, individuelle Themen
Coaching Angebot
Inhalt:
Trainings helfen Kompetenzen zu erarbeiten und auszubauen. Es hat sich zudem als sehr erfolgreich herausgestellt vom Trainingskonzept in der Gruppenarbeit und der Peergroup Arbeit in das Einzelgespräch zu gehen. Business Coaching unterstützt noch einmal die Trainingsinhalte zu verinnerlichen und mit den individuellen Bedürfnissen und Erwartungen der jeweiligen Führungskraft zu verknüpfen. Zusätzlich hilft es Potentiale zu entdecken und zu entwickeln.
Business Coaching ist somit ein hervorragender Weg noch einmal an die eigene Innenarbeit zu gehen, um dann mit den in den Trainings erworbenen Kompetenzen die Führungserfahrungen im praktischen Alltag umzusetzen.
Schauen Sie gerne unter „Business Coaching“ um weitere Details zu erhalten oder KLICKEN SIE HIER.
Nutzen:
- Coaching als Feininstrument für die innere Führungsarbeit nutzen
- Lernen in die Selbstführung zu gehen
- systemisches Coaching um in die Lösung zu kommen und Konflikte zu überwinden
- Coaching als Unterstützung zur Selbsthilfe
Zielgruppe:
- Führungskräfte (Teamleads bis Executives)
- Projektteamleiter
- Mitarbeiter in schwierigen Situation / Konflikten
Ort:
Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin
Dauer:
Eine Coaching Sitzung dauert in der Regel 60 – 90 Minuten. Die Menge der Sitzung ist abhängig von der Thematik des Klienten.
Individuelles Angebot
Ihr Wunschkonzert
Inhalt:
Alle aufgeführten Themen sind lediglich Ideen. Bevor ein Trainnig startet beginnt immer ein gemeinsames Analysegespräch, damit der Inhalt zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt
Daher freuen wir uns auch immer über Anfragen und Wünsche. Damit Ihr Training individuell und damit einzigartig wird.
Nutzen:
- systemisches Training für mehr Eigeninitiative und Motivation
- individuelle Trainings- und Workshopkonzepte
- 1-4 Trainer gleichzeitig möglich
Zielgruppe:
- Teams
- Projektleiter, Spezialisten, Personaler
- Führungskräfte und Unternehmer
- Menschen die an praktischer Weiterbildung interessiert sind
Ort:
Optional als Webinar oder bei Ihnen vor Ort oder in gestellten Räumlichkeiten in Berlin
Dauer:
Von 2,5-3 Stunden und bis zu 5 Tage Vollzeit.
Seminare, Workshops oder komplette Personalentwicklungskonzepte inkl. Umsetzung
Sie entscheiden.
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