KLASSIKER - SEMINARE
Stressmanagement
Inhalt:
Agilität ist weit mehr als ein Modebegriff und um genau zu sein, ist es überhaupt kein Modebegriff. Das Prinzip dahinter begleitet die Menschen bereits seit tausenden von Jahren. Es geht um die Fähigkeit sich äußeren Veränderungen anzupassen. Agilität dagegen beschreibt einen strukturierten Prozess wie man gezielt als Unternehmen diese Fähigkeit auf- un ausbaut und auch als Innovationstreiber einsetzt.
Die Inhalte:
1. Agilität kennen und verstehen lernen
Agilität ein Modewort? – Ursprung und Hintergrund
Was wenn Agilität Sie DOCH betrifft? – Eine IST Betrachtung
Erfolg ist…In welche Unternehmenskategorie fallen Sie?
Muss jetzt alles agil sein? – Agilität und Ihre Grenzen
Warum SIE der wichtigste Faktor sind?
2. Agilität: Fokus Führung
Welche Führungsstile gibt es?
Welche Führungsstile machen wann Sinn?
Was ist agile Führung?
Was sind die Vorteile und Grenzen agiler Führung?
Was macht agile Führung mit Ihnen als Führungskraft?
3. Agilität: Fokus Team
Einer für alles und alles für einen? Die Grenzen der Führung.
Was zeichnet einen hervorragenden Mitarbeiter aus?
Was hat Agilität mit Mitarbeitermotivation zu tun?
Wie können Mitarbeiter selbständiger werden?
Alles muss agil sein? Unsinn!
4. Ins agile Handeln kommen
Ins agile Handeln kommen in 5 Schritte.
Welche Hindernisse können sich auftun?
Wie gehe ich mit Hindernissen um?
Wie schaffe ich es mich langfristig zu motivieren?
Ihr Unternehmen 5 Jahre in der Zukunft – Ein Traum oder eine Vision?
Ihr Nutzen:
1. Sie erfahren, wie und warum Ihr Körper so auf Stress reagiert wie er es tut.
2. Sie lernen, warum Stress nicht gleich Stress ist.
3. Sie bekommen Methodiken und Techniken die Ihnen zukünftig helfen besser mit Stress umzugehen.
4. Sie erfahren, wie Sie zukünftig auch präventiv mit Stress umgehen können bevor er entsteht und somit langfristig erfolgreicher sind.
Methoden:
Fokus auf maximalen Lernerfolg
Ein Seminar macht nur Sinn, wenn die Teilnehmer den Bezug zu Ihrer Praxis haben. Daher wird hier ein großer Fokus liegen. Neben kurzen multimedialen Theorieinputs, die vor allem Neugier und Interesse wecken sollen, ist das Ziel die Teilnehmer aktiv mit einzubinden u.a. durch Visionsarbeit, „Think outside the box“-Übungen, Rollenspiele und Austausch der Teilnehmer untereinander.
Entscheidend ist, dass die Teilnehmer in die Selbstreflexion gehen und gehen können. Dazu braucht es oftmals coachende Methodiken, die dank der Profilkombination von Trainer und Coach immer gegeben sind.
Selbstverständlich erhalten alle Teilnehmer die Unterlagen nach Abschluss und optional, wenn gewünscht ein 60 minütige Telefoncoaching im Nachgang bis zu drei Monate nach dem Workshop.
Zielgruppe
Wer vom Workshop/Webinar profitiert:
In erster Linie ist dieser Workshop für Führungskräfte, aber auch Projektleiter, Personaler und Geschäftsführer/Unternehmer, also Menschen die in die Führung oder Begleitung von Personen eingebunden sind oder in Kürze eingebunden werden.
Hinweis zur Lernumgebung
Dieses Seminar gibt es als 2 1/2 stündiges Webinar und als Ganztagsseminar immer mit Fokus auf Einsatz von geeigneten Tools und Methoden für den maximal interaktiven Austausch.
Angebotsformat
Training digital
1 - 2 Tage- Einführung in das Thema
- Tools & Methoden
- Fokus auf Wissenstransfer
- Fokus auf Handeln/Umsetzen
- Gruppenübungen
- Praktische Fallbeispiele
- Konkrete Fallbesprechungen
- Webinar zur Einführung/Start
- Präsenztraining inhouse/extern
- Peergroup (Fallbesprechungen)
- Telefon-Coaching (60 min./Person)
- Literaturempfehlungen
- Checkliste
Training vor Ort
1 - 2 Tage- Einführung in das Thema
- Tools & Methoden
- Fokus auf Wissenstransfer
- Fokus auf Handeln/Umsetzen
- Gruppenübungen
- Praktische Fallbeispiele
- Konkrete Fallbesprechungen
- Webinar zur Einführung/Start
- Präsenztraining inhouse/extern
- Peergroup (Fallbesprechungen)
- Telefon-Coaching (60 min./Person)
- Literaturempfehlungen
- Checkliste
Premium
insgesamt 2 Monate- Einführung in das Thema
- Tools & Methoden
- Fokus auf Wissenstransfer
- Fokus auf Handeln/Umsetzen
- Gruppenübungen
- Praktische Fallbeispiele
- Konkrete Fallbesprechungen
- Webinar zur Einführung/Start
- Präsenztraining inhouse/extern
- Peergroup (Fallbesprechungen)
- Telefon-Coaching (60 min./Person)
- Literaturempfehlungen
- Checkliste
Angebot
Maßgeschneidert- Ihr ganz individuelles Angebot.
Zum Schnupperpreis!
Jeder Workshop ist auch in einem Kompaktwebinar verfügbar. Sie erhalten in kürzester Zeit (2 h) alle relevanten Informationen zum Thema und das ungebunden von Ort und Zeit. Hier ist der Fokus vor allem auf Wissen und Verstehen und weniger auf Übung und praktische Umsetzung.
Wenn Sie sich und Ihren Mitarbeitern kostengünstig einen ersten fundierten und professionellen Überblick verschaffen wollen, dann ist dieses Kompakt-Webinar die richtige Wahl.
Häufige Fragen:
Sind die Seminare inhouse oder extern?
Das überlassen wir Ihnen. Wir kommen gerne zu Ihnen. Zwecks notwendige Vorbereitung würden wir uns dann gemeinsam austauschen. Auf der anderen Seite hat es auch seine Vorteile die Mitarbeiter einmal aus dem gewohnten Rahmen herauszunehmen. Das gibt Ihren Mitarbeitern zusätzlichen Raum für Austausch und Fokus auf das zu Lernende ohne Unterbrechung durch Alltagsgeschäft.
Kann jeder daran teilnehmen auch wenn noch gar keine Berührung zum Seminarthema besteht?
Die kurze Antwort ist: JA. Wir versuchen immer jeden Teilnehmer dort abzuholen, wo dieser gerade steht. Dabei auch immer mit Hinblick es durch Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch untereinander so spannend zu gestalten, dass auch erfahrene Teilnehmer auf Ihre Kosten kommen. Fokus ist auf die Schaffung einer einheitlichen Wissensbasis um von dort gemeinsam weiterzugehen.
Was ist, wenn wir besondere Schwerpunkte haben oder noch brauchen, die berücksichtigt werden müssen?
Wir versuchen immer eine gemeinsame Wissensbasis aufzubauen bzw. den IST-Stand herauszufiltern. Wie bei einem normalen Projekt werden alle Teilnehmer auf die gleiche Wissensebene geholt und dabei ist das Wissen jedes Einzelnen wichtig, da es die Gesamtgruppe fördert. Heißt, dieses Seminar hilft auch immer strukturiert einen gemeinsamen Stand zu schaffen. Zusätzlich können bei vorhandenem Wissen auch die Schwerpunkte verlagert werden auf fortgeschrittene Bereiche/Themen des Seminars. Oder es können nach Absprache weitere Schwerpunkte implementiert werden.
Was unterscheidet Sie von anderen Trainern?
Wir sehen in uns 3 Stärken:
1. Struktur und der Prozess
2. Trainer = Coach = Ermöglicher
3. Anwendung vor Wissensüberfluss
1. Struktur und Prozess:
Bevor wir ins Tun kommen, werden wir einige Fragen austauschen. Damit der Workshop oder das Webinar gut wird, müssen wir wissen WER Sie sind, WAS Sie tun, WO Ihre speziellen Herausforderungen sind und WIE Sie für sich die beste Möglichkeit sehen diese Themen anzugehen. Denn letzten Endes wollen Sie nichts "von der Stange", sondern ein Angebot, dass zu Ihnen passt.
2. Trainer = Coach = Ermöglicher
Unsere Trainer sind alle auch gleichzeitig Coaches. Somit haben wir auf Gruppen- und der individuellen Ebene eine professionelle Basis die Menschen dort abzuholen, wo sie stehen.
3. Anwendung vor Wissensüberfluss
Wenn die Menschen nicht den Bezug des Workshops zu Ihrem Alltag und Ihren individuellen Nutzen daraus sehen, werden Sie nicht ins Handeln kommen. Und zweitens ist es wichtig mit weniger, aber gezielten Inhalt mehr ins Handeln zu kommen. Denn ohne Nutzen und direkte Anwendung ist die Zeit Ihrer Mitarbeiter und das Geld Ihres Unternehmens rausgeworfen. Aus diesem Grund legen wir hier sehr viel Wert im Sinne der Nachhaltigkeit.
Wer sind die Trainer?
Wir sind eine Kooperation von einem regelmäßig zusammenarbeitenden Trainer- und Coachteam. So können wir für Sie sicherstellen, dass Sie immer ein Angebot erhalten, da ein einzelner Trainer einmal ausfallen kann und wir so Ihre Ablaufplanung aufrechterhalten können. Wir sind dabei ein festes Kooperationsteam, da es wichtig ist einen einheitlichen, hohen Qualitätsstandard zu halten. Dadurch unterscheiden wir uns auch von Onlineplattformen, die Ihnen zwar viele Trainer und Coaches anbieten können, aber die Einzelqualität erheblich variieren kann.
Ihre Fragen sind wichtig!
Zögern Sie daher nicht und schreiben Sie mir.